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Caminando un metrico adicional
Para ser sincera, no esperaba una respuesta tan entusiasta para el blog de la semana pasada.
Para quienes llegan tarde, en esa ocasión escribí acerca de las 21 Cualidades del Contador Líder. Y la polémica empezó.
Decenas de comentarios me dejaron completamente claro que en este mundo contable y tributario, el tema del liderazgo vá mucho más allá que una actitud personal. De hecho, no es una característica más… es un requerimiento.
El Contador Público DEBE ser un líder para llevar a la(s) empresa(s) que asesora a un nuevo nivel en sus finanzas. Porque nuestra influencia no se circunscribe a unos Balances y a unos Estados de Resultados.
Lo dicen los que saben
Los expertos en administración y liderazgo siempre hablan de “la milla extra”. Dicen que un líder siempre “camina una milla extra”. Por eso es líder.
Y honestamente, creo que ese es el punto más importante de esta discusión, tal como lo revelaron varios comentarios de nuestros lectores. Caminar un metrico más (para “chibchombianizar” la milla) es un requerimiento de nuestra profesión.
¿Cómo caminar el metrico adicional?
Agregando valor. Por ejemplo, al diligenciar la Declaración de Renta, adjuntar un papelito con “recomendaciones para que el próximo año logre obtener más deducciones”.
Otro ejemplo sensacional, que me sucedió en la última Asamblea de Parquesoft (el Parque Tecnológico de Software en donde actualicese.com ha crecido). El Contador, al rendir su informe, no se limitó a presentarnos sus números.
Nos hizo un recorrido por el crecimiento de nuestra industria en Latinoamérica. Nos explicó las razones por las cuales habíamos crecido, pero también las razones por las cuales no habíamos crecido MAS. Y las consecuencias futuras que tendría el mejorar en ciertos aspectos clave en la Organización frente a los Balances del siguiente año.
Y aquí una idea…. ¿que tal si al presentar nuestro informe, incluímos una hojita en Excel con “El Informe que me encantaría presentar el próximo año“?
No es tan difícil como parece
Caminar el metrico adicional es fácil. Recordemos que quienes se benefician de nuestros servicios no son, muy probablemente, contadores titulados. Por lo tanto, el metrico adicional está en entregar sólo un poco más de información que permita tomar mejores decisiones. Un concepto sustentado y serio. Un concepto sustentable y alentador.
Eso nos pondría, de nuevo, en el camino del liderazgo empresarial.
Asume el reto: empieza ya mismo!
Tal como lo hicimos la semana pasada, la discusión queda abierta. Camina el metrico adicional… coméntanos cual puede ser, cómo “descrestar” con algo simple a quienes disfrutan de nuestros servicios…
Muchas gracias por tu participación en esta bella comunidad...
Maria Cecilia Zuluaga C.
Líder de Contenidos
actualicese.com |
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